Utforskningsmöjligheter – Dessa stödjer forskning, prototyper och andra aktiviteter som behövs för att utveckla en förståelse för kundernas behov, inklusive utforskning av potentiella lösningar och utvärdering av alternativ.
Vad är tekniska möjliggörare?
Definition: Enablers i agil utveckling är tekniska objekt som stödjer utvecklingen av affärsverksamhet, som spelar en avgörande roll för att hjälpa affärsfunktioner. Möjliggörare stödjer effektiv utveckling och leverans av framtida affärskrav, vilket gör allt nödvändigt arbete synligt.
Vilka tillvägagångssätt demonstreras under inspektion och anpassning?
Inspektera och anpassa: Översikt Inspektera och anpassa (I&A) är en viktig händelse, som hålls i slutet av varje programinkrement (PI), där det aktuella tillståndet för lösningen demonstreras och utvärderas av tåget.
Vilka två typer av möjliggörande berättelser finns?
Det finns många andra typer av Enabler-berättelser inklusive:
- Refaktorering och spikar (som traditionellt definieras i XP)
- Bygga eller förbättra utvecklings-/installationsinfrastruktur.
- Köra jobb som kräver mänsklig interaktion (t.ex. indexera 1 miljon webbsidor)
Vilket är det rekommenderade sättet att uttrycka en funktion?
Svar. En funktion är en tjänst som uppfyller ett intressentbehov. Varje funktion inkluderar en fördelshypotes och acceptanskriterier, och är dimensionerad eller delad efter behov för att levereras av ett enda Agile Release Train (ART) i ett Program Increment (PI).
Hur skriver man acceptanskriterier för en funktion?
Här är några tips som hjälper dig att skriva bra acceptanskriterier: Håll dina kriterier väldefinierade så att alla medlemmar i projektteamet förstår idén du försöker förmedla. Håll kriterierna realistiska och genomförbara. Definiera den minsta funktionalitet du kan leverera och håll dig till den.
Hur skriver man ett bra inslag i agilt?
Hur skriver man funktioner?
- Nyttehypotes för en egenskap.
- Funktioner har affärsvärde.
- Varje funktion har en tydlig beskrivning.
- Varje funktion måste ha acceptanskriterier.
Vad är exempel på user stories?
Användarberättelser kan till exempel se ut så här:
- Som Max vill jag bjuda in mina vänner så att vi kan njuta av den här tjänsten tillsammans.
- Som Sascha vill jag organisera mitt arbete så att jag kan känna mer kontroll.
- Som chef vill jag kunna förstå mina kollegors framsteg, så att jag bättre kan rapportera våra framgångar och misslyckanden.
Vem ansvarar för att skriva användarberättelser i agilt?
Vem som helst kan skriva användarberättelser. Det är produktägarens ansvar att se till att det finns en produktstock med agila användarberättelser, men det betyder inte att produktägaren är den som skriver dem. Under loppet av ett bra agilt projekt bör du förvänta dig att ha exempel på användarberättelser skrivna av varje gruppmedlem.
Kan användarberättelser vara tekniska?
Tekniska användarberättelser definierade. En teknisk användarhistoria är en fokuserad på icke-funktionellt stöd för ett system. Ibland är de fokuserade på klassiska icke-funktionella historier, till exempel: säkerhet, prestanda eller skalbarhetsrelaterade. En annan typ av teknisk berättelse fokuserar mer på teknisk skuld och refactoring.
Vem äger eftersläpningen i Scrum?
Ägaren av Scrum Product Backlog är Scrum Product Owner. Scrum Master, Scrum Team och andra intressenter bidrar till att ha en bred och komplett att göra-lista.
Skapar scrum master berättelser?
Scrum inkluderar inte användarberättelser Dessutom nämner Agile Manifesto ingenting om användarberättelser eller vem som ska skriva dem.
Vilket tillstånd avgör produktstocken i agilt?
Produktbacklog-artiklar beställs baserat på affärsvärde, kostnad för fördröjning, beroenden och risk. Produktbacklog-artiklar överst i produktbackloggen är "små", väl förstådda av Team, "Redo" för utveckling och kan leverera värde till verksamheten.
Innehåller produktbacklog användarberättelser?
Produktbackloggen är listan över allt arbete som behöver göras. Den innehåller vanligtvis användarberättelser, buggar, tekniska uppgifter och kunskapsinhämtning. Eftersläpningen förfinas med jämna mellanrum av produktägaren och scrum-teamet för att säkerställa att 2–3 sprints arbete alltid definieras och prioriteras.
Vad innehåller produktbacklog?
En produktbacklog är en prioriterad lista över arbete för utvecklingsteamet som härleds från färdplanen och dess krav. De viktigaste artiklarna visas överst i produktbackloggen så att teamet vet vad som ska levereras först.
Vad gör en bra produktstock?
Bra produktbacklogegenskaper. Bra produktstockar delar liknande egenskaper, vilket Mike Cohn och Roman Pichler fångade med akronymen DEEP: Detailed passende, Emergent, Estimated, Prioritized. Låt oss titta närmare på var och en av dessa egenskaper.
Hur många gånger kan produktbacklog ändras i Scrum?
Scrum-teamet bestämmer hur och när förfining ska göras. Förfining förbrukar vanligtvis inte mer än 10 % av utvecklingsteamets kapacitet. Produktbacklogobjekt kan dock uppdateras när som helst av produktägaren eller efter produktägarens gottfinnande.
Vem äger kvalitet i Scrum-teamet?
Kvaliteten ägs av produktägaren. De identifierar produktens egenskaper och optimerar avkastningen på investeringen (ROI). Deras arbetsroller inkluderar att analysera visionen för produkten, hantera eftersläpning, koordinera med Scrum Master, samt modulera utvecklingsteamet.
Vem måste göra allt arbete för att se till att produkter i eftersläpning överensstämmer med definitionen av gjort?
Om det finns flera Scrum-team som arbetar med systemet eller produktsläppet, måste utvecklingsteamen i alla Scrum-team gemensamt definiera definitionen av "Klar". Utvecklingsorganisation eller Scrum-teamets utvecklingsteam.